HR columns
  • De HR professional als Nordic Walker

    Ik vind wandelaars raar. De wandelaar loopt graag in een grote kudde. Rondom Nijmegen bijvoorbeeld. Soms loopt er een wandelaar alleen, maar dat is meestal een graaiende ex-topman van een genationaliseerde bank. Lopen met z’n tweeën is het meest gangbaar. Liefst vrouwtje/mannetje, maar meestal vrouwtje/vrouwtje. Mannetje/mannetje is een rariteit. Eigenlijk is wandelen kudde-gedrag-voor-vrouwen. Wandelen en testosteron gaan overigens best goed samen. Let maar eens op. De mannen van de wandelvrouwen (ik noem ze Johnnie Walker) zijn namelijk meestal kaal. Sommige Johnnies zijn hip en helemaal kaal. Anderen Johnnies hebben een schitterende vleespet, vooral in de zon. Het voordeel van ...

  • De werkplek: een verplichting of keuze?

    De huidige CEO van Yahoo, Marissa Mayer, stuurde eind februari een opvallende memo richting de medewerkers van het internetbedrijf. Werknemers die vanuit huis werken dienen weer terug te komen naar kantoor. Er moet weer een binding ontstaan tussen de collega’s binnen het bedrijf. Daarnaast dient de onderlinge communicatie soepeler te verlopen en zal de samenwerking tussen de werknemers weer worden gestimuleerd. Een verassende keuze van Mayer gezien de technologische ontwikkelingen van de laatste jaren, die werknemers in staat stellen om onafhankelijk van tijd en locatie te werken buiten kantoor. Met een tablet, smartphone, notebook en internetverbinding kan er op vrijwel iedere locatie...

  • Op naar de top

    De mens is constant in ontwikkeling en steeds uit naar meer. Stap voor stap komen we steeds een stapje verder en blijven we onszelf ontwikkelen. Uiteindelijk hopen we allemaal onze dromen waar te maken, tenminste, we proberen ernaar te streven. Voor sommigen is dit het stichten van een gezin en voor sommigen is dit het maken van carrière. Op het laatste zullen we verder ingaan. Want wat houdt carrière maken eigenlijk in? Wat houdt carrière maken eigenlijk in? Is dit het verdienen van een bovengemiddeld tot extreem hoog salaris? Of status? Vaak wordt carrière maken hiermee geassocieerd. Maar vergeet niet dat dit naast het verdienen van veel geld ook een proces is v...

  • Zijn wij wel bewust van ons eigen kunnen

    We denken ons zelf goed te kennen. U zou denken dat niemand u beter kent dan uzelf. Klinkt ook wel logisch toch? Maar is dit wel zo? Daarnaast denken wij ook keuzes te maken waar wij ons bewust van zijn, maar eigenlijk ook weer niet. Bij de aankoop van een pak melk of een pak kaas grijpen we zonder enig na te denken onze voorkeur uit de schappen. Meestal een routineproces. Maar als we op jacht gaan naar een nieuwe tv dan gaat daar een heel bewust proces aan vooraf. Een mooi voorbeeld is een jong echtpaar dat nog geen kinderen wilt. Dit hebben ze besloten door middel van een geheel, bewust denkproces en een analyse van hun toekomstperspectief. Maar zoals het spreekwoord luidt zit een ‘o...

  • Crisis vraagt om scherpe werving en behoud van topmedewerkers

    We zitten in een crisis, overal om ons heen horen we negatieve geluiden: bezuinigingen, reorganisaties, koopkrachtverlies, ontslagen en weinig tot geen economische groei. Consumenten houden de hand op de knip, werknemers blijven op hun plaats zitten en werkgevers proberen meer te doen met minder mensen. Doordat van iedereen het uiterste wordt gevraagd, zien we ook een aantal goede ontwikkelingen: bedrijven zijn op zoek naar absolute topmedewerkers, kijken daarom veel kritischer naar kandidaten en besteden meer tijd en aandacht aan het wervingsproces. Een goede ontwikkeling, omdat hiermee de kans op een goede match tussen werkgever en werknemer veel groter wordt. Ondanks de huidige situatie o...

  • Twinkel of angst?

    Het is zo leuk als je merkt dat het klopt. Met plezier kan ik luisteren naar een vriendin die vertelt over wat ze heeft beleefd op haar werk. Ik hoor aan haar woorden, haar stemgebruik en ik zie aan haar mimiek dat het klopt. Het klopt wat ze doet, waar ze dat doet en hoe ze het op dit moment doet. Natuurlijk weet ik dat het op een later moment anders kan zijn, maar dit moment heb ik gezien en onthouden. De rust die ik zie en ervaar bij een medewerker die van baan is veranderd. De onrust en ontevredenheid die de drive waren achter zijn zoektocht, hebben plaats gemaakt voor iets wat ik zou willen beschrijven als balans. Nog steeds gedrevenheid en een tikje onrust, maar nu vermengd met plezier...

  • Hoe stel je iedereen tevreden met je kerstpakket?

    Aan het einde van het jaar wil je je werknemers op een passende manier bedanken voor hun geleverde inspanning. Maar wat nu ‘passend’ is, daar verschillen de meningen nogal over. We kennen het gemompel op de werkvloer, de dag na ontvangst van het kerstpakket. De ene collega drinkt geen wijn, de ander heeft al twee badjassen, en een derde persoon had liever gewoon een bonus in cash gekregen. Er zijn zelfs websites opgedoken waarop je (delen van) jouw kerstpakket te ruil aan kunt bieden. Risicospreiding Het kerstpakket: ga er maar eens aan staan als HR-manager. Om te beginnen moet je beseffen dat je het nooit iedereen volledig naar de zin kunt maken. Een manier om het ‘risico&...

  • Rutte II

    Daar stonden ze. Onze nieuwe ministersploeg. Of moeten we tegenwoordig interim professionals zeggen, want zo lang doet een kabinetje het tegenwoordig niet meer. Maar… ik heb ervan genoten. Rechts en links vredig naast elkaar. Heerlijk die gedoogscène op het bordes. Het populisme van de verkiezingen is voorbij. De harde werkelijkheid is een akkoord waar niemand blij mee is. Maar… er is een deal. Kiezersbedrog, bezuinigingen, een ontevreden achterban. Wat maakt het uit. Je staat als minister wel op de foto met de koningin. Leuk voor later. Voor ons HR professionals is er weer huiswerk te doen. Uitdagingen voldoende met dit akkoord. Maar wat stemmen wij, HR Professionals, e...

  • De Tas

    Jaren geleden. Ik doorzocht de tas van een medewerkster op privé spullen. Wat voelde dit slecht. Ik zat te veel in haar privacy. Maar het moest wel, het kon niet anders. Destijds had ik een baan als Consultant HR bij een landelijke adviesorganisatie. De consultants en de accountmanagers werkte landelijk en maakte veel kilometers. Ook Lidia. Lidia was een van de accountmanagers. Ze bediende Zuid Nederland. Lidia was de beroerdste niet. Ze werkte hard en veel. Ze maakte de meeste kilometers van alle accountmanagers en haalde de beste klanten binnen. Ze was goed in haar vak maar daarnaast was ze ook een extreem prettige verschijning. Dat hielp. Hoppa, weer een klantje erbij. Ook ik trapt...

  • Mismatch op de arbeidsmarkt

    Er is iets bijzonders aan de hand op de arbeidsmarkt. Ruim een half miljoen Nederlanders zit thuis. Vandaag maakte het CBS bekend dat het werkloosheidscijfer sinds 1996 niet zo hoog is geweest. De Monsterboard Employment Index (MEI) van juli laat echter een lichte stijging (+1) van online vacatureaanbod zien (zie bijgevoegd persbericht). Hoe kan dat? Mismatch Het paradoxale gegeven dat het vacatureaanbod licht is toegenomen en het feit dat de werkloosheid verder gestegen is, kan worden verklaard door het feit dat vraag en aanbod niet op elkaar aansluiten. Met name in de IT en in Engineering-sector worden specialistische vaardigheden gevraagd. Er zijn echter weinig werkzoekenden met die speci...

Archief
2017 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
Sociale Media
    
    
    
HRnetwerk.nl Columnisten