HR columns
  • Aanvalluh ...

    In blogvorm het eerste hoofdstuk van een boek over talent dat een voetbalkreet als titel draagt. Is dat niet erg vreemd? Nee, dat is niet vreemd maar juist heel erg van toepassing. Het is de kreet, voorafgegaan door trompetgeschal (bedacht door trompettist Nico van Beekveld uit Son) waarmee op dode momenten het Nederlands voetbalelftal wordt wakker geschud. Wakker schudden is de intentie van dit boek. Niet een voetbalteam, maar leidinggevenden, HR-managers en ondernemers in het MKB. En die dode momenten? Die zijn er volop als het om talentmanagement gaat. Vaak, te vaak, leeft nog het idee dat het daarbij slechts om high potentials gaat. Maar iedereen heeft oneindig veel talenten en binnen or...

  • Talentontwikkeling is STOER

    Als je zoekt naar de betekenis van het woord ‘Stoer’ dan kom je op internet diverse betekenissen tegen. De betekenis die mij het meeste aansprak is: Stoer = Sterk zijn en durven De vraag is hoe stoer organisaties, leidinggevenden en werknemers zijn wanneer het gaat over het benutten van het aanwezige talent. Onderstaand zal ik aan de hand van de letters van S.T.O.E.R de relatie leggen met een aantal (on)mogelijkheden op het gebied van talentontwikkeling binnen organisaties. S = Samen Talent ontwikkelen is altijd een kwestie van samen. In de huidige setting zorgt de werknemer samen met zijn leidinggevende voor de ontwikkeling van het individuele talent. Hierbij is de essentie dat ...

  • Werknemers zijn geen bonsaibomen

    “Bonsai (盆栽) is een Japans woord dat letterlijk 'boom in pot' betekent. Het woord heeft betrekking op een door manipulatie klein gehouden plant die echter de illusie wekt een groot en oud exemplaar te zijn.” Ik vond het wel treffend. De betekenis van Bonsai is namelijk niet zo veel anders dan de wijze waarop veel bedrijven omgaan met de talenten van werknemers. Ik zal onderstaand, aan de hand van de diverse woorden uit de betekenis, zorgen voor verduidelijking van deze gedachtegang. Manipulatie De manipulatie begint al bij de werving & selectie. Beloften zoals goede begeleiding, studiemogelijkheden en flexibiliteit zijn vaak niet op één hand te tellen. Wanneer d...

  • De relatie tussen talent, goesting en gratis

    Goesting In Vlaanderen is ‘Goesting’ in 2004 gekozen tot het mooiste woord van de Nederlandse taal. Als je zoekt naar de betekenis van ‘Goesting’ kom je op internet onder andere de volgende omschrijvingen tegen. ‘Zin’, ‘Lust’, ‘Trek hebben in’. Maarten Toonder, de auteur van Olivier B. Bommel had de volgende omschrijving ‘Goesting is een plaats waar men al zijn wensen kan laten vervullen’ In het deze korte blog zal ik uitgaan van de mooie omschrijving van Toonder. Gratis Denkend aan veelgebruikte woorden in Nederland komt het woord ‘Gratis’ vaak naar voren. Wanneer je hier op internet naar zoekt springt de vo...

  • Talenten en de kikkerrace

    In het blad voor levensgenieters ‘De smaak van italië’ trof ik onlangs een beschrijving aan van een geweldige traditie in het plaatsje Fermignano in Le Marche. Deze traditie is ontstaan in 1607 en betreft een kikkerrace. Tijdens deze palio moeten de deelnemende teams, namelijk mens en kikker, op een platte kruiwagen zorgen zo snel mogelijk samen over de finish te komen. Het winnen van deze race is dus bepaald geen sinecure gezien het springerige karakter van de kikker. Nu even dit ‘beeld’ doorvertalen naar talentontwikkeling. Je zou dan kunnen zeggen dat; ‘de mens in deze de leidinggevende is’, ‘de kruiwagen de organisatie met bijbehorende cultu...

  • Talent zoekt podium!

    Zoals iedere lezer van mijn columns, blogs en artikelen weet word ik geïnspireerd door de dagelijkse dingen die ik zie of hoor om daarmee een relatie te leggen met mijn passie voor talent en hierover te schrijven. Afgelopen week had ik weer een dergelijk moment. Ik reed terug van een gesprek over talentontwikkeling en hoorde op de radio het nummer ‘You are so Beautiful, van ‘Joe Cocker’. Het volgende deel van het nummer triggerde mij om gelijk om weer aan de slag te gaan. You are so beautiful To me You are so beautiful To me Can't you see You're everything I hoped for You're everything I need Gevangen Joe Cocker, het podiumdier met de rauwe ongepolijste stem, raakte de...

  • Tijd..... de valkuil van het niet maken van keuzes.

    ‘De juiste tijd kiezen is tijd besparen’ Het lijkt wel of bovenstaande uitspraak van de Engelse filosoof en staatsman Francis Bacon (1561-1626) na meer dan 4 eeuwen per dag aan betekenis wint. Vraag een willekeurige medewerker of manager hoe het gaat en uitspraken als ‘het is hectisch’, ‘veel te druk’ of ‘ik heb continue een volle agenda’ komen voorbij. Hierbij moet ik bekennen dat deze uitspraken de laatste maanden ook uit mijn mond kwamen. De vraag die ik mijzelf de afgelopen dagen heb gesteld is of ik ook niet in deze befaamde valkuil ben gevallen, namelijk de valkuil van het niet maken van keuzes en het nemen van tijd. Is ‘Tijd is gel...

  • Talentontwikkeling staat helemaal niet hoog op de agenda's?!

    Onlangs las ik een zeer leesbare en inhoudelijk goede blog van Maaike Huisman van Hubé Advies met de titel Het nieuwe paradigma: Waardegedreven organiseren. In deze column wil ik kort ingaan op de constatering van Maaike waarom instrumenten als HNW, talentmanagement en programma’s op het gebied van duurzame inzetbaarheid, nog onvoldoende bijdragen aan verregaande zelfontplooiing van werknemers binnen organisaties. Hierbij richt ik mij op specifiek op talentmanagement, in relatie tot urgentiebesef en aspecten van leiderschap. Talentontwikkeling staat laag op de ‘praat-agenda’…. Enige tijd terug had ik een gesprek met Helma van den Berg van SMETM en Ralph Blom v...

  • Vervang (de term) HRM!

    Voordelen van een crisis Sla de krant open of kijk op een nieuwssite en het woord crisis staat breed uitgemeten. Wat daarbij voornamelijk naar voren komt zijn de risico’s en negatieve gevolgen. Ik ben echter van mening dat een crisis ook heel veel voordelen met zich meebrengt. In dit kader is een uitspraak van Arnold Heertje, zoals beschreven in het New Financial Magazine, zeer passend; “Een crisis is een voertuig voor creativiteit, creative destruction in de woorden van Schumpeter.” Onderstaand mijn creatieve beelden, in relatie tot HRM en talentontplooiing, die misschien anderen ook inspiratie geven over te gaan tot de noodzakelijke daden. Een andere kijk op organisatiest...

  • De consequentie van het niet stellen van de juiste vragen!

    ‘Hoe kunnen we van onze fouten leren als we niet weten wat we doen!’. In hoeverre dekt deze uitspraak van Marco Geurens de lading bij het werving & selectieproces dat vandaag de dag binnen veel organisaties wordt toegepast? Zoals eerder beschreven in het artikel Gebruik het onderbuikgevoel bij werving & selectievan Richard van der Lee wordt tijdens de werving & selectieprocedure te weinig gebruik gemaakt van het onderbuikgevoel. Veelal wordt gekeken naar het Curriculum Vitae, de sollicitatiebrief en de eerste indruk van de fysieke verschijning tijdens een sollicitatiegesprek. Dit aangevuld met assessments, die vaak gebaseerd zijn op een momentopname. De vraag is echter hoe releva...

Archief
2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
Sociale Media
    
    
    
HRnetwerk.nl Columnisten