HR columns
  • De HR professional als Nordic Walker

    Ik vind wandelaars raar. De wandelaar loopt graag in een grote kudde. Rondom Nijmegen bijvoorbeeld. Soms loopt er een wandelaar alleen, maar dat is meestal een graaiende ex-topman van een genationaliseerde bank. Lopen met z’n tweeën is het meest gangbaar. Liefst vrouwtje/mannetje, maar meestal vrouwtje/vrouwtje. Mannetje/mannetje is een rariteit. Eigenlijk is wandelen kudde-gedrag-voor-vrouwen. Wandelen en testosteron gaan overigens best goed samen. Let maar eens op. De mannen van de wandelvrouwen (ik noem ze Johnnie Walker) zijn namelijk meestal kaal. Sommige Johnnies zijn hip en helemaal kaal. Anderen Johnnies hebben een schitterende vleespet, vooral in de zon. Het voordeel van ...

  • Rutte II

    Daar stonden ze. Onze nieuwe ministersploeg. Of moeten we tegenwoordig interim professionals zeggen, want zo lang doet een kabinetje het tegenwoordig niet meer. Maar… ik heb ervan genoten. Rechts en links vredig naast elkaar. Heerlijk die gedoogscène op het bordes. Het populisme van de verkiezingen is voorbij. De harde werkelijkheid is een akkoord waar niemand blij mee is. Maar… er is een deal. Kiezersbedrog, bezuinigingen, een ontevreden achterban. Wat maakt het uit. Je staat als minister wel op de foto met de koningin. Leuk voor later. Voor ons HR professionals is er weer huiswerk te doen. Uitdagingen voldoende met dit akkoord. Maar wat stemmen wij, HR Professionals, e...

  • De Tas

    Jaren geleden. Ik doorzocht de tas van een medewerkster op privé spullen. Wat voelde dit slecht. Ik zat te veel in haar privacy. Maar het moest wel, het kon niet anders. Destijds had ik een baan als Consultant HR bij een landelijke adviesorganisatie. De consultants en de accountmanagers werkte landelijk en maakte veel kilometers. Ook Lidia. Lidia was een van de accountmanagers. Ze bediende Zuid Nederland. Lidia was de beroerdste niet. Ze werkte hard en veel. Ze maakte de meeste kilometers van alle accountmanagers en haalde de beste klanten binnen. Ze was goed in haar vak maar daarnaast was ze ook een extreem prettige verschijning. Dat hielp. Hoppa, weer een klantje erbij. Ook ik trapt...

  • Verziekt

    Heeft u ze in uw kennissenkring? Vast. Ik in ieder geval wel. En ik schaam me er niet voor. In het echt zijn ze best aardig. Ik weet nog dat ik er eentje ‘live’ sprak. Ze was best wel aardig. Ze had een redelijke opleiding genoten, een leuke loopbaan gehad en daarna een gezin gesticht. Ze deed aan fitness, oogde fris en hield van reizen. Eigenlijk verschillen ze niet zo heel veel van de normale mensen. Maar toch… De UWV-er. Een bijzonder ras. Ik weet niet wat het is maar elke keer weer als ik met hen moet communiceren vliegt de arbeidsongeschiktheid me om de oren. Wat is dat toch met die types? Het lijken normale mensen… totdat ze het pand van het UWV instappen. Het...

  • Rouw

    Lekker mopperen, kritiek leveren en ons mooie HR vak van allerlei kanten in een ander daglicht zetten. Zo schrijf ik graag mijn columns. Gewoon omdat het kan. Deze keer niet. Tenminste… niet helemaal. Ik was zojuist een verhaaltje aan het fabrieken toen een van mijn beste vrienden belde. Triest nieuws. Erg triest. Hij heeft zijn maatje verloren. Na een lang ziekbed overleed ze aan het grootste gezwel op aarde. Kanker. Jaren lang waren ze er voor elkaar. Hij: buitengewoon intelligent en humoristisch. Zij: muzikaal, minstens zo slim, liefhebbend, opgewekt en positief. Beiden: echte onderzoekers en kritisch. Samen hebben ze hun kinderen succesvol grootgebracht. Het opvoeden van de kinder...

  • I love regeltjes!

    Organisaties schreeuwen om regels. Vooral grote organisaties. Logisch. Want zonder regels geen beheersing, zonder beheersing wanorde. En wanorde is slecht. Slecht voor mens en manager. Laat daarom de afdeling P&O maar regelen hoe alle personeel gerelateerde zaken dienen te verlopen. Wij van P&O houden immers rekening met codes, wetten, objectiviteit en (niet te vergeten) ethiek. De ‘lijn’ moet dat maar inzien. Iedereen heeft z’n kwaliteiten. En onze kwaliteiten zijn P(roces) & O(rde). Laatst nog hoorde ik dat een grote organisatie sollicitanten zomaar ontving in de algemene ontvangsthal. Dodelijk onethisch. Want stel je voor dat de vertrekkende sollicitant -na zijn moeizame...

  • Koning van het ongevraagde advies

    Kees (34 jaar) mailde mij. Hij had een nieuwe baan. Een baan met zekerheid en ook nog eens in een omgeving waar men eindelijk zijn taal sprak. Hij voelde zich er thuis. Kees had nu veel contacten met de top van zijn nieuwe werkgever. Ook wist hij te melden dat men hem in z’n nieuwe rol niet snel zou kunnen ontslaan. Dat was wel zeker. Leuk voor Kees. Al verbaasde ik mij wel. Welke omgeving spreekt nu de taal van Kees? Dat moest wel een zure omgeving zijn. Kees was nou niet bepaald de ideale werknemer. Ik had hem ooit in een coachingstraject gehad en verbaasde mij altijd weer over zijn bijzondere arbeidsethos. ‘Ziek zijn overkomt je, verzuim is een keuze’ roept men tegenwoor...

  • Vette Nieuwjaarszoenen

    Elk jaar weer hetzelfde ritueel. Op de dag van de nieuwjaarsborrel verwen ik mijn wekker met een uurtje korter slapen. De moeder aller zoendagen is aangebroken. Goed scheren, een lange douche en hoppa� met een extra knijpje deo onder m�n oksels trap ik mij naar het werk. Op de fiets nog snel een pepermuntje. Nee, aan mij zal het niet liggen. Ik heb er zin in. De Nieuwjaarsborrel. Veel mensen hebben een hekel aan het geklef van collega�s, zegt men. Ook dit jaar was er weer zo�n onderzoek. Nu van de Nationale Vacaturebank. 43% van de mensen hebben een hekel aan de slechte adem en te veel parfum van collega�s, stelt men. Men vind dit zelfs zo erg dat velen er een vrije dag voor over h...

  • Komt een HR Manager bij de dokter

    Als je goed om je heen kijkt zie je ze nog. De-HR-manager-die-is-blijven-hangen-in-het-oude-gedachtengoed. Het type ‘wij van de afdeling sociale zaken’… herkenbaar aan zijn eeuwige bruine corduroy colbert. Ouderwets wil ik niet direct zeggen. Maar toch. Laten we deze HR manager voor het gemak Henk noemen. Het MT zit er voor Henk niet meer in. Ja... soms dan, maar dan op afroep. Veelal aan het einde van het jaar. Om de lijstjes met bonussen te brengen. Bij vergaderingen -waar hij wel welkom is- zit Henk altijd aan het einde van de tafel (en agenda). De voorzitter van deze vergaderingen is meestal de CFO. Deze heer (nooit een dame, het glazen plafond doet nog steeds z’...

  • HR beleid in Den Haag: wie doet het exit gesprek met Donner?

    We hebben nu 1 jaar lang het kabinet Rutte. De media en de oppositie zijn kritisch. Het functioneren van de overheid verdient en krijgt aandacht. Maar heeft Mark eigenlijk zelf ook functioneringsgesprekken met zijn kompanen? Gebruikt men op dit niveau ook een keurige beoordelingscyclus? Werkt men ook in Den Haag met zo'n onmogelijk formuliertje-dat-niemand-snapt? Heeft onze premier ook een HR business partner? Ik zou dit graag eens willen weten... Vooral nu, einde jaar. Altijd weer spannend. De beoordelingsgesprekken komen er weer aan. Net als ieder jaar mopperen de HR afdelingen weer op topsterkte. Worden de deadlines wel gehaald? Houden we de salarisadministratie rustig? Differentieert men...

Archief
2017 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009
Sociale Media
    
    
    
HRnetwerk.nl Columnisten